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9月26日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王斌到市域（郊）鐵路成眉線項目開展履約監(jiān)管及安全督導(dǎo)工作，并組織召開專題會議。集團公司總工程師張建文，公司黨委書記、董事長李崢，公司副總經(jīng)理王英俊陪同督導(dǎo)檢查。

王斌一行深入成眉項目紅蓮站施工現(xiàn)場進行實地督導(dǎo)調(diào)研，聽取了關(guān)于項目總體情況和安全生產(chǎn)工作的匯報，詳細(xì)了解現(xiàn)場履約、質(zhì)量管控、分包管理、安全生產(chǎn)情況，并對成眉線的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和精益化的安全管控給予充分肯定。

結(jié)合現(xiàn)場實際情況，王斌針對項目履約管理、安全質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了四點要求：一是要提高政治站位，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為統(tǒng)攬，深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)是公司必須履行的政治責(zé)任和推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本要求，切實增強抓安全的使命感和責(zé)任感。二是要準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨挑戰(zhàn)和形勢要求，堅持電建“一盤棋”，做細(xì)項目群的管理模式，全面推動質(zhì)量、安全、進度、創(chuàng)新、創(chuàng)效、廉潔“六大工程”的目標(biāo)達成。三是要堅定不移全力推進現(xiàn)場履約，深化對現(xiàn)場管控標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化、智慧化的賦能升級，不斷提升項目經(jīng)理綜合能力。四是要切實抓好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)要求，不斷優(yōu)化安全管理、安全培訓(xùn)、安全教育的方式方法，持續(xù)提升安全管理質(zhì)效。

李崢在匯報時表示，水電五局將持續(xù)加強項目履約、強化安全質(zhì)量管控、推動科技創(chuàng)新創(chuàng)效，及時把本次調(diào)研中收集到的意見建議和寶貴經(jīng)驗推廣運用到同類型項目中，穩(wěn)步提高軌道交通項目的管理水平，為增強電建集團在行業(yè)市場的影響力和美譽度貢獻五局力量。