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山河為證，歲月為名。站在時(shí)代的滾滾洪流前，我們?cè)噲D回答這樣一個(gè)課題：企業(yè)如何穿越經(jīng)濟(jì)周期，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青?

在水電五局給出的眾多答案里，“轉(zhuǎn)型”始終是貫穿其中的關(guān)鍵詞。

2024年是水電五局成立70周年。七十載櫛風(fēng)沐雨，從水電起家到多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，從單一水利水電施工到“投建營(yíng)”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化，一代代水電五局人勤耕不輟、向“新”而行，積極擁抱國(guó)際化、綠色化、數(shù)字化的未來，奮力書寫著水電五局蝶變躍升的發(fā)展新篇章。

多元化轉(zhuǎn)型：因水而生，應(yīng)勢(shì)而興

1954年春，在百廢待興的中華大地上，水電五局的前身——水利部工程總局第三機(jī)械工程總隊(duì)，響應(yīng)毛澤東主席“一定要把淮河修好”的偉大號(hào)召，在河南省薄山水庫工地宣告成立，自此開啟了南征北戰(zhàn)、治水獻(xiàn)電的嶄新歷程。

新中國(guó)成立之初，我國(guó)水電裝機(jī)容量約36萬千瓦、年發(fā)電量?jī)H18億千瓦時(shí)，基礎(chǔ)十分薄弱。在黨中央的號(hào)召下，成千上萬的五局初代建設(shè)者們頭頂青天、腳踩荒灘，匯聚起“讓高山低頭、叫河水讓路”的強(qiáng)大力量，建成了崗南水庫、岳城水庫、碧口水電站等惠及一方的工程。七十年代末，改革開放的春雷在神州大地響起，國(guó)家水電建設(shè)蓬勃發(fā)展。在一代又一代五局人的薪火相傳、接續(xù)奮斗中，寶珠寺、長(zhǎng)河壩、白鶴灘、兩河口等200余座大中型水電站捷報(bào)頻傳，潘家口、十三陵、天荒坪、瑯琊山、宜興、仙居、溧陽等40余座抽水蓄能電站在山水間拔地而起，南水北調(diào)、引江濟(jì)淮、引江補(bǔ)漢等一大批重點(diǎn)調(diào)水工程造福民生……從艱難起步到奮起直追再到超越引領(lǐng)，一座座彪炳史冊(cè)的“大國(guó)重器”見證了新中國(guó)水電建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的漫長(zhǎng)之路。

進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，國(guó)內(nèi)各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱潮逐漸興起，固守傳統(tǒng)的水利水電業(yè)務(wù)已不足以支撐企業(yè)生存與發(fā)展。面對(duì)困境與挑戰(zhàn)，水電五局秉持敢于探索、勇闖新路的精神，深入實(shí)施“大土木”戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)多元化闊步邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)“0”到“1”的突破：參建的第一條高速鐵路——京滬高鐵，刷新了世界鐵路運(yùn)營(yíng)試驗(yàn)的最高速紀(jì)錄；第一個(gè)獨(dú)立承建的鐵路工程——川藏鐵路成雅段，發(fā)揮著“東聯(lián)成都、西進(jìn)康藏、南下攀西”的重要樞紐作用；在城市軌道交通領(lǐng)域的“首秀”——成都地鐵4號(hào)線二期工程，采用綜合管廊技術(shù)打造市內(nèi)地鐵首個(gè)“綠色停車場(chǎng)”；在房建領(lǐng)域的首個(gè)超高層項(xiàng)目——武漢洺悅江灣，打造生態(tài)宜居住宅……經(jīng)過二十余年的多元化發(fā)展，水電五局已躋身多領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前列，建成了石濟(jì)客專、成昆鐵路、重慶江習(xí)高速、成都地鐵18號(hào)線、深圳地鐵12號(hào)線等一大批具有影響力的工程項(xiàng)目。

黨的十八大以來，黨中央貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展道路。習(xí)近平總書記指出，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系。水電五局再一次乘勢(shì)而上，大力發(fā)展風(fēng)電和太陽能發(fā)電，努力培育形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。川西海拔4600米的扎拉托桑雪山上，全球最大、海拔最高的首個(gè)百萬千瓦級(jí)水光互補(bǔ)電站——雅礱江柯拉一期光伏電站，在日升日落間熠熠生輝，與遠(yuǎn)處奔流不息的雅礱江遙相呼應(yīng)、點(diǎn)亮山河；同樣在這片流域，風(fēng)從臘巴山上來，川渝地區(qū)“十四五”投產(chǎn)最大的風(fēng)電項(xiàng)目——雅礱江臘巴山風(fēng)電場(chǎng)，正在為千家萬戶源源不斷輸送綠色電能……50余座風(fēng)電場(chǎng)、10余座光伏電站，水電五局以“綠”為底，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)繪就了一幅幅“追風(fēng)逐日”的新圖景，為國(guó)家加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)磅礴力量。

走過千山萬水，仍需跋山涉水。今天的五局，一條多元業(yè)務(wù)發(fā)展之路還在從腳下伸向更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。

國(guó)際化轉(zhuǎn)型：跨越山海，鑄就豐碑

2013年秋，習(xí)近平總書記提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”，以中國(guó)方案求解全球發(fā)展難題，推動(dòng)世界各國(guó)攜手同行走上康莊大道。

時(shí)間銘記，山河見證，從愿景到現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變，映照出水電五局爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”、不斷拓展國(guó)際業(yè)務(wù)版圖的奮斗歷程。早在上世紀(jì)六、七十年代，水電五局就已經(jīng)走出國(guó)門，參與國(guó)際工程建設(shè)，但那時(shí)僅僅是為周邊國(guó)家提供勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)。2001年，“走出去”戰(zhàn)略寫入國(guó)家“十五”規(guī)劃綱要，中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織，對(duì)外開放不斷擴(kuò)大、發(fā)展空間廣闊無垠，水電五局應(yīng)勢(shì)成立國(guó)際工程部，開始有了專門的對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)布局、管理、思考的業(yè)務(wù)部門。2003年，以蘇丹麥洛維工程為標(biāo)志，水電五局舉全局之力抽調(diào)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的精兵強(qiáng)將前往海外，真正開啟“走出去”的元年……面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)和時(shí)不我待的發(fā)展機(jī)遇，水電五局一步一個(gè)腳印砥礪前行，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

蘇丹尼羅河上，“世界最長(zhǎng)大壩”麥洛維大壩似長(zhǎng)虹臥波、氣勢(shì)磅礴；科特迪瓦西部，被譽(yù)為“西非燈塔”的蘇布雷水電站點(diǎn)亮千家萬戶；埃塞俄比亞中部，百余臺(tái)風(fēng)機(jī)正徐徐轉(zhuǎn)動(dòng)輸送“綠色電能”；塞爾維亞首都，貝爾格萊德繞城公路串聯(lián)起四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)；波斯灣沿岸，世界規(guī)模最大的“超級(jí)船廠”助力沙特實(shí)現(xiàn)“2030愿景”……揚(yáng)帆出海、引吭高歌，留在地圖上的是一個(gè)個(gè)“國(guó)家地標(biāo)”“合作豐碑”，鐫刻于民眾心中的是一段段“相互成就”“友誼長(zhǎng)存”的佳話。

2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。習(xí)近平總書記用“蓬勃十年”來總結(jié)過去。站在時(shí)間軸的彼端回望，謀篇布局的“大寫意”之所以能在五局變?yōu)榫?xì)作的“工筆畫”，要追溯一段“求變”與“轉(zhuǎn)型”的發(fā)展史——從最初僅有十余人的國(guó)際工程部到專業(yè)人才聚集的國(guó)際公司，從單純的勞務(wù)輸出到平均屬地化率達(dá)1:8、1:9，從技術(shù)跟跑到給出無數(shù)“中國(guó)方案”領(lǐng)跑……水電五局堅(jiān)定實(shí)施“國(guó)際優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深耕國(guó)際市場(chǎng)，先后在歐亞、中西非、東南非、中東北非等區(qū)域設(shè)立了管理總部，在全球20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，打造了40余項(xiàng)國(guó)際水電、風(fēng)電、軌道交通等優(yōu)質(zhì)工程。

在管理、技術(shù)、品牌全鏈條“出海”的今天，水電五局已從“走出去”向著“走上去”的更高目標(biāo)邁進(jìn)，奔赴下一個(gè)金色十年。

產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型：投資引領(lǐng)，延鏈強(qiáng)鏈

進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，公眾需求與公共產(chǎn)品供應(yīng)之間的矛盾不斷擴(kuò)大，PPP模式成為行業(yè)主流模式。水電五局不再局限于傳統(tǒng)的建筑施工環(huán)節(jié)，逐步將業(yè)務(wù)鏈條向高附加值的投資、運(yùn)營(yíng)等前后端延伸，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

聚焦“投”的一端，早在2008年6月，水電五局就成立了投資管理部，開始了投融資業(yè)務(wù)的試水和探索。從最初的五興物業(yè)、裝飾公司、松林河電站等八、九個(gè)投融資項(xiàng)目開始起步，發(fā)展到如今共計(jì)57個(gè)項(xiàng)目、總投資230余億元的規(guī)模，水電五局堅(jiān)持將資源高效精準(zhǔn)地配置到核心主業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展前景好的領(lǐng)域，通過投資驅(qū)動(dòng)了多個(gè)戰(zhàn)略性項(xiàng)目，帶動(dòng)施工合同額近600億元；聚焦“營(yíng)”的一端，水電五局依托河道治理、污水處理、城市更新等多類型項(xiàng)目深耕運(yùn)營(yíng)服務(wù)，推動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域由高速公路運(yùn)營(yíng)向城市綜合運(yùn)營(yíng)拓展。

各展優(yōu)勢(shì)不是目的，共“鏈”未來方能致遠(yuǎn)。在“點(diǎn)”上開花的同時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“投—建-營(yíng)”全生命周期集成化管理？“新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)”呼之欲出。2021年10月，水電五局投資公司正式揭牌成立——向著“新時(shí)代高質(zhì)量綜合性建造強(qiáng)企”闊步邁進(jìn)的五局，帶著信心和底氣落下布局“十四五”的關(guān)鍵一棋，鋪開“投資引領(lǐng)—全鏈統(tǒng)籌—價(jià)值創(chuàng)造”的新格局。

新格局更展新作為，水電五局優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，重構(gòu)“投資管理部主‘統(tǒng)籌’、投資公司主‘專業(yè)’、區(qū)域公司主‘市場(chǎng)’、分公司主‘建設(shè)’”的投資業(yè)務(wù)管理體系，凝聚多方合力深耕核心城市、深耕高端客戶，以投資驅(qū)動(dòng)主業(yè)穩(wěn)健增長(zhǎng)；將風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)嵌到“投建營(yíng)”全流程中，統(tǒng)籌抓好存量風(fēng)險(xiǎn)化解和增量風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)“有進(jìn)有退、良性循環(huán)”；通過多元化培訓(xùn)打造復(fù)合型人才方陣，引導(dǎo)傳統(tǒng)施工技術(shù)人才向投融資領(lǐng)域、新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型流動(dòng)；構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，培育產(chǎn)業(yè)招商能力，以差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為施工主業(yè)增效賦能……

如今，水電五局“投建營(yíng)”一體化模式已愈發(fā)成熟，遞給行業(yè)和市場(chǎng)的一張名片也愈發(fā)閃亮。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)智賦能，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

2016年，四川日?qǐng)?bào)、新浪網(wǎng)等多家社會(huì)主流媒體將鏡頭聚焦到水電五局承建的長(zhǎng)河壩水電站大壩工程。在這座世界級(jí)高土石壩建設(shè)過程中，水電五局率先采用數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，通過對(duì)車輛和設(shè)備安裝高精度GPS，實(shí)時(shí)監(jiān)控各種壩料的運(yùn)輸填筑信息及各施工倉面的碾壓情況，推動(dòng)施工作業(yè)“質(zhì)效齊升”。被賦予一雙“千里眼”的大壩，成為了水電五局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型路上的首個(gè)親歷者。

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。不日新者必日退，水電五局堅(jiān)持以價(jià)值為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為核心，統(tǒng)籌全領(lǐng)域全業(yè)態(tài)的數(shù)字化建設(shè)需求，不斷深化“水能城”業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)融合，為新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展賦能賦智。

在長(zhǎng)河壩、兩河口、阿爾塔什等舉世矚目的超高土石壩工程中，水電五局研發(fā)應(yīng)用了無人駕駛振動(dòng)碾技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了振動(dòng)碾運(yùn)行狀態(tài)和障礙物智能感知、作業(yè)軌跡厘米級(jí)定位、機(jī)群百米級(jí)遙控互聯(lián)，推動(dòng)施工效率提高約15%；在龍泉蘆溪河項(xiàng)目，利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)首個(gè)全地埋式污水處理廠復(fù)雜結(jié)構(gòu)下的可視化施工管理；在雅礱江卡拉水電站，構(gòu)建了國(guó)內(nèi)水電行業(yè)首個(gè)覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程和全要素的智能建設(shè)平臺(tái)，獲評(píng)電力建設(shè)智慧工程“五星案例”……數(shù)字化智能化應(yīng)用正引領(lǐng)著無數(shù)的工程建造由“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”走向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。向“云”端望去，“五局學(xué)堂”啟動(dòng)運(yùn)行，“紙間”到“指尖”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)更加便捷；歷時(shí)兩年籌備研發(fā)的“五局智庫1.0”成功上線，知識(shí)庫、智能圖庫、專家問答、經(jīng)營(yíng)分析等功能一應(yīng)俱全……業(yè)務(wù)系統(tǒng)接連整合“上新”，從“各自為陣”朝著“集成融合”發(fā)展。

量變到質(zhì)變、思維到行為，越來越多的數(shù)字元素滲透到五局的每個(gè)角落，為發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。2023年，習(xí)近平總書記創(chuàng)造性提出新質(zhì)生產(chǎn)力概念并作出重大部署，為企業(yè)貫徹新發(fā)展理念、謀求高質(zhì)量發(fā)展提供了指引和方向。面向未來，水電五局的這場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅還在繼續(xù)。

回望70年來路，水電五局的轉(zhuǎn)型和發(fā)展始終與國(guó)家共進(jìn)共榮、與時(shí)代同向同行，一代代的五局人始終滿懷家國(guó)情懷，應(yīng)國(guó)家之需、筑國(guó)之重器。站在新的歷史起點(diǎn)，五局人將繼續(xù)秉承敢于突破、勇于革新的精神，擘畫發(fā)展藍(lán)圖，作答時(shí)代課題，向著建設(shè)“新時(shí)代高質(zhì)量綜合性建造強(qiáng)企”的目標(biāo)闊步邁進(jìn)！